Sếp mới Nhà Đà Nẵng khẳng định việc bắt CEO cũ không ảnh hưởng hoạt động công ty

Nhà Đà Nẵng cho biết, việc ông Nguyễn Quang Trung bị bắt hiện chưa có kết luận cụ thể, đồng thời không ảnh hưởng đến hoạt động công ty.

CTCP Đầu tư Phát triển Nhà Đà Nẵng (mã chứng khoán: NDN) vừa có giải trình về việc cựu Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Trung bị bắt tạm giam về hành vi "vi phạm quy định về quản lý tài sản gây thất thoát lãng phí”.

Doanh nghiệp cho hay, việc điều tra ông Trung có liên quan đến các vấn đề diễn ra từ trước năm 2010 (trước khi cổ phần hóa). Hiện ông Trung vẫn đang phối hợp cùng Cơ quan điều tra để làm rõ vụ việc nên chưa có kết luận cụ thể.

Ban lãnh đạo doanh nghiệp khẳng định, sự việc trên không gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

Trước đó, ngày 7/12, Cơ quan cảnh sát điều tra (CSĐT) Công an TP Đà Nẵng đã khởi tố, bắt tạm giam 4 tháng đối với ông Nguyễn Quang Trung để điều tra về hành vi "vi phạm quy định về quản lý tài sản gây thất thoát lãng phí".

Dự án Monarchy của Nhà Đà Nẵng. (Ảnh tư liệu: Chu Lai).

Xem thêm: https://vietnammoi.vn/sep-moi-nha-da-nang-khang-dinh-viec-bat-ceo-cu-khong-anh-huong-hoat-dong-cong-ty-20211209161819941.htm

Petroland muốn hủy niêm yết, các cổ đông lớn 'sốt sắng' rút lui

 Mới đây, Hội đồng quản trị CTCP Đầu tư Hạ tầng và Đô thị Dầu Khí (Petroland, mã chứng khoán: PTL) đã thông qua kế hoạch tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2021.

Theo đó, kỳ họp dự kiến diễn ra vào đầu năm sau với các nội dung thay đổi cơ cấu Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát, đồng thời trình chủ trương hủy niêm yết tự nguyện đối với cổ phiếu PTL sau 11 năm niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM kể từ tháng 9/2010.

Trước đó, khi doanh nghiệp công bố thông tin lấy ý kiến cổ đông vào giữa tháng 11 để tổ chức đại hội bất thường nhằm thông qua việc hủy niêm yết, giá cổ phiếu PTL đã có những phiên tăng trần liên tiếp. 

Cũng trong tháng 11, một cổ đông lớn của doanh nghiệp là Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVX) thông báo muốn chuyển nhượng toàn bộ hơn 36 triệu cổ phiếu, tương đương 36,01% vốn của Petroland, thời gian dự kiến hoàn thành trước 22/5/2022.

Xem thêm: https://vietnammoi.vn/petroland-muon-huy-niem-yet-cac-co-dong-lon-sot-sang-rut-lui-20211206154947459.htm

NovaGroup từng bước tăng tỷ lệ sở hữu tại Novaland lên gần 27%, chuẩn bị IPO thành viên

Sau khi Chủ tịch Bùi Thành Nhơn hoàn tất chuyển nhượng quyền sở hữu hơn 107,3 triệu cp NVL cho NovaGroup, NovaGroup sẽ tăng tỷ lệ sở hữu tại Novaland từ 19,682% lên 26,964%.

Nguồn: https://vietnambiz.vn/novagroup-tung-buoc-tang-ty-le-so-huu-tai-novaland-len-gan-27-chuan-bi-ipo-thanh-vien-20211208142925518.htm

Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, Mã: NVL) vừa công bố kế hoạch chuyển nhượng quyền sở hữu hơn 107,3 triệu cp NVL để góp vốn vào CTCP NovaGroup.

Giao dịch này sẽ không thông qua hệ thống giao dịch của Sở Giao dịch Chứng khoán và dự kiến được thực hiện từ ngày 9/12 đến này 7/1/2022. Sau khi giao dịch thành công, NovaGroup sẽ tăng tỷ lệ sở hữu tại Novaland từ 19,682% lên 26,964%.

Tỷ lệ sở hữu của ông Bùi Thành Nhơn và NovaGroup tại Novaland trước (mặt trước) và dự kiến sau giao dịch (click vào ảnh để xem mặt sau). (Đồ họa: Nguyên Ngọc).

Nội dung này đã được HĐQT Novaland trình ĐHĐCĐ thường niên 2021 thông qua. Trước đó, NovaGroup đã có văn bản đề nghị nhận chuyển nhượng cổ phiếu NVL đang lưu hành mà không phải thực hiện thủ tục chào mua công khai.

Về phương án cụ thể, ông Bùi Thành Nhơn và vợ là bà Cao Thị Ngọc Sương sẽ chuyển nhượng cổ phần NVL cho NovaGroup.

Theo chia sẻ của bà Hoàng Thu Châu, Thành viên HĐQT kiêm TGĐ Novaland, đồng thời là người đại diện pháp luật của NovaGroup, giao dịch này thực chất là hoạt động tái cấu trúc, việc chuyển nhượng có ý nghĩa hoán đổi cổ phiếu của cổ đông từ cổ phiếu NVL thành cổ phiếu của NovaGroup. "Tỷ lệ sở hữu thực tế của các cổ đông lớn về bản chất không bị giảm", bà Châu cho hay.

NovaGroup là tập đoàn được thành lập bởi gia đình Chủ tịch Bùi Thành Nhơn. Trong đó, ông Nhơn sở hữu 70%, bà Cao Thị Ngọc Sương sở hữu 20% và phần còn lại của ông Bùi Cao Nhật Quân.

Hiện nay, gia đình ông Nhơn cũng là cổ đông lớn của Novaland với tổng tỷ lệ sở hữu 31,201% (tính đến tháng 8/2021).

Từ cuối năm ngoái, NovaGroup đã từng bước thực hiện tái cấu trúc, tập trung vào ba mảng lõi gồm BĐS, nông nghiệp, hàng tiêu dùng; bán lẻ, tiện ích dịch vụ. Các ngành bổ trợ thuộc NovaGroup là các công ty hoạt động độc lập.

Chuyên gia chỉ ra yếu tố quyết định tính khả thi của kế hoạch phát triển một triệu nhà ở giá rẻ

Trong giai đoạn dịch kéo dài khoảng nửa năm qua, người lao động chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực và thực tế đã ghi nhận làn sóng người lao động đã rời khỏi TP HCM, nhất là khi TP nới lỏng giãn cách bởi tiền thuê nhà của họ trở thành một gánh nặng...

Nguồn: https://vietnambiz.vn/chuyen-gia-chi-ra-yeu-to-quyet-dinh-tinh-kha-thi-cua-ke-hoach-phat-trien-mot-trieu-nha-o-gia-re-20211208153901593.htm

Chủ tịch UBND TP HCM vừa đưa ra kế hoạch phát triển một triệu nhà giá rẻ dành cho người lao động. Chương trình này được đánh giá thể hiện tính nhân văn sâu sắc trong việc hỗ trợ những người có thu nhập thấp, người lao động có được nơi ăn cư lạc nghiệp. Tuy nhiên, từ kế hoạch tới thực tiễn vẫn cần có nhiều sự tham gia đóng góp và nguồn lực chung của cả xã hội.

Trước hết ở vấn đề quỹ đất, bất kỳ dự án nhà ở nào cũng cần đạt được những yêu cầu cơ bản về nhà ở đô thị như cơ sở hạ tầng xã hội (trường học, bệnh viên, cơ sở chăm sóc y tế,…) và cơ sở hạ tầng kỹ thuật (đường xá, giao thông,…).

Theo TS Sử Ngọc Khương, Giám đốc cấp cao Savills Việt Nam, câu chuyện đặt ra cho TP HCM hiện nay là quỹ đất ở khu vực trung tâm như quận 1, 3 và 7 đã không còn.

Do vậy, TP có thể cân nhắc hai phương án: Một là sử dụng quỹ đất đã dự trù sẵn từ trước tại những khu vực này để dành cho những dự án nhà ở giả rẻ. Hai là có thể lựa chọn những khu vực ngoài trung tâm như Bình Chánh, Hóc Môn, Củ Chi - nơi có những quỹ đất trống phù hợp.

Tuy nhiên, ông Khương cho rằng, vấn đề về khoảng cách đi lại giữa nơi làm việc và nơi sinh sống cũng là điều cần phải tính toán nhằm đảm bảo đời sống an sinh, đi lại, công việc của người dân.

"Bài toán kinh tế đô thị này có thể thực hiện được nếu các sở, ban, ngành quyết tâm, định hướng cũng như chỉ đạo sát sao, ông Khương cho biết."

Bên cạnh đó, theo chuyên gia Savills, vấn đề căn cơ của lực lượng lao động trong thời gian vừa qua là thu nhập thấp và không ổn định, tiền thuê nhà của họ trở thành một gánh nặng.

"Nếu chúng ta chỉ nghĩ tới việc giảm giá thuê nhà 30%- 50% thì điều này làm cho người lao động không liên kết được sự cống hiến của họ cho thành phố này. Thay vì cho thuê giá rẻ thì sao chúng ta không nghĩ đến việc bán nhà cho họ với giá phù hợp nhất, cộng với ưu đãi về thanh toán, với chu kỳ chi trả lên đến 30-50 năm.

Việc cho thuê giá rẻ không phải là hướng giải quyết vấn đề một cách triệt để, đồng thời cũng không thu hút được lực lượng lao động. Dù lực lượng lao động là công nhân hay người có trình độ cao cũng không quá khác biệt, vì khi khó khăn ai cũng có thể mất việc như nhau.

Giả sử, người đang thuê nhà và người đang mua nhà trả góp cùng mất việc, khả năng những người thuê nhà rời TP HCM sẽ cao hơn những người đang mua nhà trả góp bởi họ phải cố gắng làm việc để trả nợ, để có được ngôi nhà làm nơi an cư lạc nghiệp.

Theo chuyên gia Phan Công Chánh, việc giải bài toán nhà ở cho đại đa số người dân có nhu cầu ở thực cũng tạo ra áp lực cho chính quyền địa phương ở các TP lớn, trong đó có TP HCM. "Nhóm này là những người đang đóng góp trực tiếp sức lực, trí tuệ cho địa phương. Rõ ràng nếu không giải quyết được bài toán này thì còn nói gì đến tăng trưởng", ông Chánh nhận định.

Trong giai đoạn dịch kéo dài khoảng nửa năm qua, người lao động chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực và thực tế đã ghi nhận làn sóng người lao động đã rời khỏi TP HCM, nhất là khi TP nới lỏng giãn cách.

Các chuyên gia đánh giá, cùng với việc giá nhà tại TP HCM liên tục lập đỉnh mới, dịch COVID-19 càng như một cú huých khiến nhiều người có xu hướng tìm nơi an cư tại các khu đô thị vệ tinh thay vì bám trụ tại TP HCM như trước đây.

Bên cạnh đó, nhu cầu chọn lựa căn nhà thứ hai xuất hiện nhiều. Người dân có xu hướng mua đất để phòng thủ hơn là sinh lợi để khi tình hình bất ổn, gia đình họ có thể di chuyển về nơi an toàn hơn thay vì chật vật ở thành phố.

Hình hài cầu và hầm chui phía tây cầu Trần Thị Lý Đà Nẵng sau 20 tháng thi công

 Dự án Cải tạo cụm nút giao thông phía tây cầu Trần Thị Lý (quận Hải Châu, Đà Nẵng) có tổng vốn đầu tư gần 724 tỷ đồng. Sau 20 tháng thi công, công trình cầu vượt đường 2 Tháng 9 đã hoàn thành đưa vào sử dụng, còn hầm chui qua cầu Trần Thị Lý đang dần thành hình.

Dự án Cải tạo cụm nút giao thông phía tây cầu Trần Thị Lý gồm cầu vượt, đảo xuyến và hầm chui với tổng vốn đầu tư gần 724 tỷ đồng, khởi công ngày 29/3/2020. Chủ đầu tư là Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông TP Đà Nẵng. (Ảnh phối cảnh: UBND TP Đà Nẵng).

Dự án được đầu tư nhằm cải thiện tình trạng ùn tắc giao thông trong giờ cao điểm, tạo nên một trục giao thông hoàn chỉnh kết nối với sân bay quốc tế Đà Nẵng và biển phía Đông. Trong ảnh, đường màu đỏ là khu vực thi công cầu vượt đường 2 Tháng 9; đường màu tím là thi công hầm chui qua cầu Trần Thị Lý.

Hồi tháng 7 vừa qua, chủ đầu tư đã thông xe cầu vượt đường 2 Tháng 9 phục vụ việc đi lại xuyên suốt của khu vực trung tâm với các quận, huyện phía đông TP Đà Nẵng. (Ảnh: danang.gov.vn).

Xem thêm: https://vietnammoi.vn/hinh-hai-cau-va-ham-chui-phia-tay-cau-tran-thi-ly-da-nang-sau-20-thang-thi-cong-20211207143145629.htm

Ngóng chờ thưởng Tết năm COVID, nhiều doanh nghiệp phải 'cân não' trước bài toán chi phí

 Còn gần hai tháng nữa là tới Tết Nguyên đán Nhâm Dần 2022, nếu như mọi năm nhiều doanh nghiệp đã có kế hoạch cụ thể về chế độ thưởng cho người lao động thì năm nay công việc này vẫn đang khá trầm lắng.

Anh Trịnh Ngọc Hoàng, công nhân một doanh nghiệp điện tử tại Đồng Nai, cho biết đợt dịch vừa qua khiến hai vợ chồng phải chắt chiu từng đồng. Do gia đình có con nhỏ nên hai vợ chồng phải chia nhau để vào doanh nghiệp làm việc theo quy định 3 tại chỗ. Do vậy, tổng thu nhập của cả gia đình chỉ 10 triệu đồng/tháng.

Trong khi nhiều người lao động lựa chọn phương án về quê để tránh dịch hay tính kế làm ăn khác thì anh Hoàng cho biết cố gắng bám trụ tại công ty để mong có thưởng Tết. "Biết là năm nay hoạt động của doanh nghiệp khá khó khăn nhưng tôi vẫn mong có được thưởng Tết để thêm chi phí chi tiêu, về quê ăn Tết", anh Hoàng cho biết.

Không chỉ anh Hoàng, nhiều lao động trong các ngành bị ảnh hưởng nặng nề như hàng không, du lịch, nhà hàng,... cũng không mấy lạc quan về khả năng thưởng Tết năm nay. 

Nhân viên các hãng hàng không chỉ mong muốn được quay trở lại làm việc theo công suất như trước để có thu nhập ổn định chứ chưa nói đến việc thưởng. Còn về phía các doanh nghiệp trong ngành, với những con số lỗ hàng nghìn tỷ đồng hàng quý, việc chi thưởng cho nhân viên cũng là bài toán "cân não". 

Xem thêm: https://vietnambiz.vn/ngong-cho-thuong-tet-nam-covid-nhieu-doanh-nghiep-phai-can-nao-truoc-bai-toan-chi-phi-20211207092842291.htm

<> Cheap Country Targeted website traffic <>

Hi there
Receive local traffic to increase local audience and leads through your
website

more details and plans can be found here
https://bulkwebtraffic.io/


thanks and regards
Peter Wallace




Unsubscribe:
https://mgdots.co/unsubscribe/